一家医药企业在市场中推出了一款复合维生素补充剂，面对激烈的竞争环境，该企业选择了一个细分市场——针对少年儿童的健康补充品。经过深入研究，他们决定将目标客户定位为关心孩子健康的父母群体。为了使产品在市场上脱颖而出，企业首先通过一系列创新营销策略吸引目标消费者。
年6月，美国食品药品监督管理局宣布批准了Leqembi（通用名：Lecanemab）上市，这是20年来首款获得FDA完全批准的阿尔茨海默病新药。Leqembi由日本卫材药业与美国渤健公司联合研发，这一成功案例充分体现了IPD集成产品开发模式的重要性和优势。
案例 某企业上市了一个复合维生素补充产品，而当时在这一市场上，竞争已非常充分，善存、施尔康等品牌产品占据着绝大多数市场份额。 于是，该企业首先寻找现存市场的空白点。
这些持续的品牌投入不仅让强生在2005年继续保持11%的销售增长率，同时也让强生形成了“儿童卫士”和“可信赖的家庭医生”的良好企业形象和口碑。正是对品牌美誉度的重视，造就了强生公司的长盛不衰。香港澳美制药由于产品阿莫灵、澳广都是处方药，无法进行广告宣传，于是香港澳美精心策划了一起新闻事件。
在医药保健品行业中，通过成功营销实现高额收益的人有很多，例如吴炳新和史玉柱等。以下是关于他们营销方法的一些简介：吴炳新与“三株”：辉煌业绩：吴炳新凭借“三株”创造了一年销售额高达80亿的业绩。
